Philanthropy Management, Fallbeispiel I
Planung und Umsetzung von persönlichen Förderstrategien für Gönner und Stifter.
Ausgangslage
Der Kunde, in diesem Fall ein Gönner oder Stifter, möchte eine nicht Profit orientierte (non-profit) Förderstrategie für den Musik- oder Theaterbereich umsetzen.
Zielsetzung
Der Kunde möchte sich als Gönner für ein Projekt engagieren, sich jedoch nicht organisatorisch um die positive Entwicklung des selbigen kümmern. Die kulturelle Förderung soll einerseits in einem gelungenen gesellschaftlichen Anlass resultieren, sich andererseits sekundär positiv auf das Ansehen des Stifters auswirken.
Ablauf
Adiuventia assistiert dem Kunden bei der Findung des zu fördernden Symphonie-Orchesters oder Theater(-Ensembles) und betreut den kompletten Prozess, vom Konzept bis hin zur erfolgreichen Uraufführung.
Sowohl die Definition (in Zusammenarbeit mit dem Kunden), als auch die Einhaltung von Vorgaben und Zielsetzungen (beispielsweise die Kontrolle von Proben) wird dabei durch Adiuventia, den Kunden entlastend, sichergestellt.
Die Umsetzung beinhaltet ferner die publikumswirksame Vermarktung und Durchführung des Anlasses. Bewerbungskanäle können dabei klassischer Natur (Inserate, Plakate, Radio und TV etc.) und/oder modern (Internet-Auftritt, Online-Dienste und mobile Anwendungen) ausgerichtet sein.